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西安交通大学互联网思维商业创新与重构高阶进修培训

一、项目背景:
     互联网时代,信息技术的飞速发展正在深刻变革着人们的生产生活,移动化、智能化、数据化、社区化的趋势特点越来越突出。目前,我国互联网相关行业发展迅猛,产业规模迅速扩大,电商信息、交易和技术等服务企业不断涌现。越来越多的信息和数据表明,互联网已经成为主流市场。
    2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理所提的“互联网+”与较早相关互联网企业讨论聚焦的“互联网改造传统产业”基础上已经有了进一步的深入和发展。李克强总理在政府工作报告中首次提出的“互联网+”实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。伴随知识社会的来临,驱动当今社会变革的不仅仅是无所不在的网络,还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识。“互联网+”不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了,更加入了无所不在的计算、数据、知识,造就了无所不在的创新,推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0,改变了我们的生产、工作、生活方式,也引领了创新驱动发展的“新常态”。
    在这样的背景以及行业发展趋势下,传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代?传统零售连锁和电商企业如何开创下一个蓝海?如何在激烈竞争中获得更高利润?顺应移动浪潮的发展建立起全新的盈利模式?创业青年将面对哪些机遇及困难,未来发展方向?
    西安交通大学整合各类资源,开设互联网思维商业创新与重构高阶进修培训,汇集来自互联网、新经济、电子商务等相关领域的前沿领袖,以科技创新、模式创新和思维创新的洞察角度,解读行业热点话题,思考行业发展前景,与有识之士共谋未来之路,推动中国移动互联网与电子商务行业的变革与发展。使传统产业得以飞速升级,推动新兴产业地位升级,使得大家在新的历史时期跟上互联网发展的时代步伐,提升竞争力,发挥影响力,实现跨越式发展。 
二、课程特色
实战师资:由国内外一流高校、权威研究机构的知名教授专家与移动互联网、连锁零售、电子商务等相关领域的行业翘楚共同组成的师资阵容,兼顾理论与实践;
行业指导:针对不同行业进行专业化、个性化指导,从品牌、营销、商业模式、投融资、企业运营等各环节重新认识企业的发展方向,让学员最有效地实现企业的升级和转型;
高端论坛:电商领域前沿专家学者、互联网巨头分享热点、把脉发展方向;与管理、国学、金融、地产等万名企业家同台交流,积累广阔人脉;
教学创新:课程将安排2-3次移动课堂,帮助学员开拓视野,整合全国性高端人脉资源,促进企业快速发展;
名企参访:组织学员参访互联网与电商知名企业,现场实地分析考察交流;
三、课程对象
  传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人;
  电商企业、互联网、商业网站董事长、CEO、总裁、高管;
  电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管;
  政府相关部门、科技及电商园区、投融资机构高管;
  企业战略储备人才及希望进入电商行业的创业人士。

四、课程设置

 技术变革与创新

 互联网技术发展趋势与行业分析 

 互联网给传统产业带来机遇与挑战

 移动互联网商业模式

互联网技术发展现状及未来趋势
技术创新引领经济社会变革
智慧城市规划
互联网行业分析 
互联网盈利模式深度解读及业态分析
互联网与移动互联网的融合趋势
传统企业如何拥抱移动互联网
移动互联网时代的思维创新
四大社会趋势——娱乐化、时尚化、网络化、信息化
内部价值整合与产业链互动
核心价值链赢利创新:混业创新、基础产品与利润乘数模式
“智能移动终端+App”的企业解决方案 

政策与决策 

 宏观经济与电子商务发展趋势  

 企业转型电子商务的定位

 传统企业的电商化创新和变革

中国宏观经济发展展望电子商务在中国的应用及发展趋势
电商市场变化趋势与用户行为特征
传统企业加大触电力度
进入前的的战略性思考
进入后的多方位选择
自建与外包的适用性分析
如何搭建服务体系
传统企业电子商务战略的规划方法
传统企业电子商务战略实施重点转型过程中面临的关键冲突
传统企业电商转型的成败案例

互联网营销策略 

 构建电子商务专属产品线 

 移动营销新模式

 电商渠道策略

定位、选品、定价和策划包装
竞争优势与成本结构和改善
以用户需求和销售数据为核心的商品组合策略
线上与线下产品规划与管理 
 营销策略转向顾客体验和互动需求
常用方式:搜索营销、在线合作、网络广告、社群营销、线下推广、客户关系营销、口碑病毒营销
新兴手段:微信、微博、SNS、Widget、视频、App移动营销、跨界合作
互联网时代的品牌生存与危机处理
平台卖家全网营销的变迁
如何构建多店铺多平台多渠道的分销网络
传统企业的电商渠道分销策略
传统渠道与网络渠道协同促进

线上线下互动营销 

网络分销与渠道建设策略

网络舆情管理与危机应对

如何做一个有调性的品牌制造话题,吸引眼球,激发互动
O2O的实施关键:营销整合、运营支持与用户体验
不同模式的O2O案例解读
网络分销渠道的功能
网络分销渠道的类型
网络分销物流的特点及模式
网络舆情管理提升企业形象
危机应对中的隐形营销
企业公共关系

 大数据与互联网

大数据挖掘提升运营管理  

  大数据与传统企业精细化经营

 基于交互行为的网站优化

数据来源和竞争情报
关键要素:浏览量、转化率、跳出率、微转化、客单价、购买频率
电商网站营销效果监测与分析指标
如何将数据与业务连接
大数据为企业提供宏观决策信息
提高企业经营决策水平和效率
推动企业创新
流量来源和用户行为分析
基于用户行为的网站产品评估与优化
访客细分、定向和定制化

 运营与管理

 高绩效团队构建与管理

 企业组织管理

 人际沟通与管理

掌握高绩效团队建设的技能和方案
学习团队管理的方法与工具;
学会应用目标来管理团队;
掌握激励下属的理论和方法;
建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制。 
企业的组织结构与人力资源
组织运营与流程优化
KPI设计与绩效管理
了解沟通的基本理论,认识自身存
在的沟通问题
掌握有效沟通的技巧,保障沟通渠道顺畅
提高沟通的有效性与建设性
改善企业内部沟通方面存在的问题,促使公司实现更佳的业绩表现

 企业融资策略与资本运作

 互联网上品牌管理体系的建设

 物流与供应链管理

投资人青睐的电商模式
互联网与电商企业融资特点与途径
企业并购案例
企业如何进行风险管理
个性化消费时代的品牌策略
品牌传播方式的多样化
品牌影响力的积累
多种尖端物流技术介绍
配送管理:最后一公里是服务的关键
仓库管理KPI
供应链金融的创新应用
 考察交流  全国互联网领先企业或知名电子商务园区考察

 五、师资力量
依托交通大学雄厚的师资力量,同时邀请国内外著名高校教授和行业精英人士授课,整合国内外尖端、优质的学习与培训资源,实现理论教学与实践演练、专家教授与学员交流有机结合,形成最具有专业特色的课程系列和服务体系,搭建管理者终身学习、知识共享的平台。
六、收费标准
本进修培训学费标准:38000元/人,包括资料费、论坛讲座、场地费等教学管理费(不包含学员学习及考察期间的食宿费、交通费)。
七、学习安排
1、开班人数:40人以上;
2、本项目学制24天,每月集中上课2天。
3、授课地点: 1)西安交通大学本部;2)、移动课堂。
八、考核证书:
学员按教学计划完成学业,通过考核,将获得西安交通大学管理学院颁发的结业证书。

 

 

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