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西安交通大学企业人力资源管理专题培训

     中国企业也被置于一个世界性的竞争环境之中,展开资源、知识与技术的争夺,其中最具实质性的、最有决定意义的是人力资源的争夺。谁能获取更多的、更高质量的人力资源,谁能对其拥有的人力资源进行高效的管理并创造充分的用武之地,谁就能在未来的竞争中占得先机,胜券在握。  
人的因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人的因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为“人”的竞争!人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源经理,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命。作为一名人力资源经理,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。因此必须不断学习与创新,超越自我,在完成组织使命的同时实现个人人生价值。
    西安交通大学管理学院“人力资源总监专题培训班”针对人力资源发展现状及企业实际情况发,整合实战经验丰富的资深教授、行业专家,通过战略人力资源规划、集团人力资源管控、胜任力、绩效、企业文化等不同方向,帮助人力资源总监在快速变化的环境中掌握工作分析、绩效管理的方法和工具,明确组织设计与组织结构调整的原则和方法,平衡领导特质结构和能力结构的内在矛盾,深入了解高效率工作团队的组成及其影响因素,培养人力资源总监的全局观以及管理决策的能力。
培训对象:企业人资资源总监、分管人力资源部领导
培训收益:
  深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系
  了解如何招聘、留住、激励与发展员工
  掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具
  掌握人力资源管理和开发领域定性与定量的分析方法
  了解人力资源管理和开发的前沿与发展动态
  通过与老师和同学的深入交流,更加深刻地了解人力资源管理的实质
课程安排:
战略人力资源规划
集团化人力资源管控
基于胜任力的人才发展体系
平衡计分卡(BSC)实战应用
企业文化的推行与落地
咨询式绩效与薪酬管理
向华为学习:人力资源管理
心理学在人力资源管理中的应用
六顶思考帽
......

详细课程可咨询:029-82666064

 

 

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