21独家采访| “一百镜战”开始静静地开始：上半

21世纪商业媒体实习生Zhang Changrong记者Cui Wenjing Beijing于2024年12月12日在纽约举行的Android XR新闻发布会上报告，一家年轻的中国公司出现并达到了战略性的Google合作。双方将将Android XR生态系统融合在一起。它是Xreal-由Xu Chi创立的，他以前曾在NVIDIA和Magic Leap工作，于2017年回到了中国。使Xu Chi在消费者 - 级生期间正在出现Xreal的兴起感到有些满意。过去三年，其市场分享在2024年是第二，第三和第四位的总和。在2025年枕头季度，XREAL在全球AR/VR行业全球市场排名前两名，第二个ONLy到元，甚至是通过兽。在资本水平上，Xreal也很明显。在过去的七年中，它已经获得了10份融资，总融资超过3亿美元。投资者包括著名的机构投资者，例如红杉中国和希尔豪斯资本，以及阿里巴巴，库阿胡苏，尼奥和伊基伊等战略投资者。今年5月，Xreal还从Pudong政府那里获得了2亿个战略投资，作为连锁领导者，它正式前往Pudong的总部。从Xu Chi的角度来看，XR（扩展现实）将是替换手机的下一代终端。基于XR的AR末端眼镜将具有广泛的开发空间。在这条赛道上，尚无公司尚未运行，这只是意味着机会。自2025年以来，AR/VR轨道逐渐加热，并且潜在的市场增长清晰可见。随着越来越多的参与者进入游戏，“一百镜像战争”开始了Q很高兴。 Xu Chi认为，AR眼镜的“上半年”已经开始。将来，Xu Chi希望Xreal成为“高级和可靠的保证”，例如Tesla和Apple。 Xu Chi说：“当人们提到Xreal时，他们不再专注于特定的技术，而是在品牌上建立共识，我们实现了我们的主要目标。”更换手机并成为下一代智能终端？如果Google在2024年12月与XREAL的战略合作伙伴关系类似于Asymbolic的Stone方法。五个月后，在Google I/O开发人员会议上，双方宣布了基于Android XR平台的智能玻璃项目的合并发行，这意味着双方之间合作的主要发展。作为Google在全球AR领域的第一次也是唯一的合作，它与Google的合作绝非易事。在加深行业的过程中，Xu Chi的团队越来越坚信XR将成为下一个G替换手机的能量终端和轻巧，智能和便携式的AR眼镜将是新终端的首选。尽管目前AR眼镜主要用于诸如电影观看和游戏之类的非固定情况，但与每年在智能手机上的全球运输量相比，在较大的空间中。目前，移动电话甚至整个信息世界的呈现都仅限于二维屏幕，但是真实信息应该具有三维功能，例如现实世界。徐志说，AI时代加速了这一愿景的实施。过去，3D平台良好连贯性的问题现在解决了AI -AI不再依赖3D采集技术，而是以更自然的方式实现了诸如人类计算机和声音相互作用；当人工智能成为下一代人接触计算机的主要部分时，接触依赖于对话和眼睛，而眼镜已成为新终端的唯一选择。 “这确实是一次双向旅行。” Xu Chi解释说，预计AI将解决XR行业已经很长时间没有成功的联系问题。在这方面，眼镜可以提供其他终端无法获得的AI独特数据，从而进一步增强其功能。当前的XR行业就像“尚未出现在iPhone上的手机行业”和“尚未出现在特斯拉的新能量车产业”。 Xu Chi意识到，如果我们能接管机会，XReal有望成为该领域的领导者。为了进一步增强整体产品竞争，Xreal意识到了生态的重要性。鉴于该行业，Apple和Google是唯一真正受到影响的人，而Google Ecosy的开放资源茎有更多的好处。 Xreal像三年前一样，成为Google作为Google的好合作伙伴。对于Google来说，XR是Google战略布局的非常重要的一部分。 Xu Chi指出，Google目前有2,000多人专门针对与Android XR相关的工作，以及所有Google软件，包括YouTube和Chrome浏览器，适合XR；背后的双子座还为玻璃操作系统完成了大规模内置种植。实际上，早在2012年，Google推出了AR眼镜-Google Glass，最终失败了。 Google现在回顾了这种情况，并认为10到15年前，不仅该技术并不旧，而且没有开发和改进AI领域，并且该公司极为压倒当时控制供应链的能力。基于此，Google选择了目前不结束该人，而是与合作伙伴一起推进它。在2024年初，在Vision Pro推出后，市场反馈并不完美。这个es行业更清楚地表明，眼镜需要使生态学更轻和改善。对于Google来说，它具有成熟的生态系统，需要使设备更轻的合作伙伴，而Xreal是正确的选择。对于Xreal来说，它现在具有淡淡的产品表格，开发的芯片和其他技术，并需要有助于改善生态系统并扩展内容的合作伙伴。 Google只能提供支持，双方的完成都促进了合作的实施。如果7月，徐智宣布将在2026年启动Projectaura。它将采用拆分体系结构并连接到独家计算单元。其中，眼镜配备了Xreal升级版的自发X1S芯片，而外部计算单元则由高通公司提供。在“一百镜家战争”的上半场，“巨人的进入通常是该行业进入下半年的标志。” Xu Chi认为AR行业在上半年“一百个镜像战争”，两个共同的特征是：供应链还不旧，产品的含义没有标准。在舞台上，如果供应链还不旧，则通常需要一些Alpha终端制造商来推动升级 - 独立的研发驱动供应链，并且在提高了供应能力链后，更多的制造商将进食。只有这样，终端品牌的数量才会逐渐增加，行业的竞争将转向消费者营销，渠道和差异化。与大多数仍然依靠供应链和装配产品的公司不同，Xreal选择增加当时在DJI，Tesla和Apple等主要模块中的硬研发投资，作为领先的终端制造商，以鼓励行业发展。 Xu Chi说，Xreal选择这种高投资道路的主要原因是，如果它仅依赖供应链和组装，那么产品体验不可避免地很难满足标准，市场将无法认识到它。但是，三，四年前，这是困难但至关重要的决定，这成为Bakxreal向其他行业制造商开放世代差异的主要原因。在芯片领域中，尤其是众所周知的在产品定义中缺乏标准的问题。 Xu Chi指出，即使是高通则需要对领先的终端制造商进行定制。过去，该行业一直在与Microsoft和Meta等领先公司的选择约会。 “我们期待这样一个事实，随着我们市场的位置的提高，我们可以主导芯片的共同含义并实现强大的联盟。”这也是由于我们积累了自我开发的芯片，光学供应链和Xreal认可许多投资机构的其他领域。当被问及与Nvidia和Zeiss这样的巨人相比，护城河是否足够深，” Xu Chi说，当时也针对特斯拉和Apple Pback。n手机场，诺基亚和摩托罗拉这样的先驱长期存在，但苹果可以站立。在汽车行业中，拥有一个世纪的供应链，而像特斯拉这样的Latelers仍然可以竞争。小公司的灵活性可以导致更准确的行业判断和决定性的决定。 Xu Chi说：“这些特征有望带来更好的产品体验。百万，然后探索了不同的发展。”他说。